京東618年慶悄悄過去，但關于微博的討論卻未停息。事情的起因是因為京東618，各大電商平臺都推出了相對應的策略應對，阿里巴巴旗下的天貓和淘寶兩大零售網(wǎng)站的年中大促也正如火如荼上演。那么，這事兒跟新浪微博有毛關系？

眾所周知，自2013年阿里巴巴斥股投資新浪微博以來，自那時起，新浪微博毫不掩飾的淪為天貓、淘寶等電商平臺的免費廣告集中地。呵 呵，今年更是將這一勢頭發(fā)揮的淋漓盡致。不少網(wǎng)友反映，618當天登錄新浪微博，都以為自己進錯了網(wǎng)站，我和我的小伙伴們都驚呆了好嗎？這首頁是怎么回 事，坑爹呢？

這個場景令我額頭冷汗直冒，時隔多年，它又一次的出現(xiàn)在了我的眼前。2005年雅虎以10億美元的代價購買阿里巴巴35%的股份，成 為阿里巴巴最大的股東，在搜索引擎和門戶網(wǎng)站的基礎之上展開深入合作，但這一事件在精明的馬云嘴巴里卻變成了阿里巴巴成功收購雅虎中國。阿里巴巴成功接管 雅虎中國之后幾經(jīng)變革，但萬變不離其宗的只不過是成為淘寶網(wǎng)的一個傀儡網(wǎng)站而已，從門戶網(wǎng)站到搜索引擎，再到雅虎口碑網(wǎng)，再回歸到門戶網(wǎng)站，無一例外充斥 著淘寶的各種大小幅的圖片或文字廣告。馬云在眾多人看來，是一個神一般的人物，但在處理雅虎的這一決策上卻是大大的loser，將一個尚有靈魂的雅虎活生 生玩成了一具尸體，徒留空殼。

給用戶造成的最直接的影響是郵箱業(yè)務。雅虎頁面秩序紊亂、邏輯不清，充斥著讓人眼見就心煩的淘寶廣告，所以在此期間郵箱用戶的流失率 比率增高。郵箱業(yè)務可以說是雅虎的一個命脈，在2012年雅虎與阿里巴巴的合同到期之后，阿里巴巴宣布關閉雅虎郵箱業(yè)務，進而引導雅虎郵箱的原用戶使用他 們自主研發(fā)的阿里云郵箱。至此，雅虎在中國全面死亡。郵箱業(yè)務的關閉迫使雅虎用戶將大量的個人資料轉移至其他的郵箱，這其中的痛苦感受想必也只有經(jīng)歷過的 人才能體會。一時民怨四起，叫苦不迭。

此番微博好似雅虎的昨日重現(xiàn)，讓筆者惶恐不已。筆者玩微博是從2011年就開始的，親眼目睹了它的興盛到衰落。在被阿里巴巴收購之后， 筆者在心中叫苦，淘寶廣告已經(jīng)悄悄的出現(xiàn)在了微博的下端廣告欄中，然而各大V也會時不時的搞一下促銷，發(fā)一發(fā)天貓鏈接，然后被藍V轉發(fā)，各種發(fā)。微博首頁 刷新40%是廣告也是醉了。微博之所以會變成這樣，一方面除了這個阿里巴巴業(yè)務捆綁以外，另外不得不說的則是微博推出的各項增值服務一直都不得人心，與電 商關聯(lián)著太多，缺乏創(chuàng)新，遭到眾多用戶詬病。另外就是這方面的資金流入太多，投入大回報低也是癥結之一。在天貓廣告大肆污染微博主頁之際，可笑的是微博 CTO發(fā)了一個微博，稱“生活所迫”，讓人發(fā)笑。到底為什么會淪為此般境地，相信他心里有數(shù)。

根據(jù)筆者十年來的互聯(lián)網(wǎng)觀察，阿里巴巴是投一家公司死一家公司的典型。早年的雅虎、口碑網(wǎng)、再到如今的微博、還有正在掙扎的魅族，都是 應證。阿里巴巴擅長資源整合沒錯，但它的整合大抵是建立在別家公司的內容基礎之上，大肆在投資公司的網(wǎng)站上投放自家淘寶天貓等廣告或者項目等，都是不理智 的行為。盲目擴張犧牲了自己投資的公司，失去贏利點，也就失去了人心。

另外微博這方面的產(chǎn)品內容上的臃腫也已失去了微博原本應有的面貌，在社交媒體商業(yè)化的道路上，可以借鑒facebook的企業(yè)主頁的模式，然而微博是通過與阿里巴巴的合作來實現(xiàn)，讓一個電商公司來參合自己的商業(yè)項目，想過后果嗎。

依筆者來看，微博死已經(jīng)成為定局。假如就現(xiàn)在開始，拿定主意，削減產(chǎn)品線，還原一個真微博，贏回用戶的擁戴迫在眉睫；另外一方面，減少對阿里巴巴的資金依賴，重新布局自己的商業(yè)化道理，在資金和玩法上依賴阿里是不可取的行為。

想起多年前的雅虎主頁鋪天蓋地的淘寶廣告，筆者已經(jīng)預見到了微博的未來。呵呵，筆者耍耍嘴皮子豈能改變時局的走向？新浪微博，坐等死。