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拿什么拯救你 我的新浪微博
2016-05-13 15:33:53
摘要:京東618年慶悄悄過(guò)去,但關(guān)于微博的討論卻未停息。事情的起因是因?yàn)榫〇|618,各大電商平臺(tái)都推出了相對(duì)應(yīng)的策略應(yīng)對(duì),阿里巴巴旗下的天貓和淘寶兩大零售網(wǎng)站的年中大促也正如火如荼上演。那么,這事兒跟新浪微博有毛關(guān)系?

京東618年慶悄悄過(guò)去,但關(guān)于微博的討論卻未停息。事情的起因是因?yàn)榫〇|618,各大電商平臺(tái)都推出了相對(duì)應(yīng)的策略應(yīng)對(duì),阿里巴巴旗下的天貓和淘寶兩大零售網(wǎng)站的年中大促也正如火如荼上演。那么,這事兒跟新浪微博有毛關(guān)系?

眾所周知,自2013年阿里巴巴斥股投資新浪微博以來(lái),自那時(shí)起,新浪微博毫不掩飾的淪為天貓、淘寶等電商平臺(tái)的免費(fèi)廣告集中地。呵 呵,今年更是將這一勢(shì)頭發(fā)揮的淋漓盡致。不少網(wǎng)友反映,618當(dāng)天登錄新浪微博,都以為自己進(jìn)錯(cuò)了網(wǎng)站,我和我的小伙伴們都驚呆了好嗎?這首頁(yè)是怎么回 事,坑爹呢?

拿什么拯救你 我的新浪微博

這個(gè)場(chǎng)景令我額頭冷汗直冒,時(shí)隔多年,它又一次的出現(xiàn)在了我的眼前。2005年雅虎以10億美元的代價(jià)購(gòu)買(mǎi)阿里巴巴35%的股份,成 為阿里巴巴最大的股東,在搜索引擎和門(mén)戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)之上展開(kāi)深入合作,但這一事件在精明的馬云嘴巴里卻變成了阿里巴巴成功收購(gòu)雅虎中國(guó)。阿里巴巴成功接管 雅虎中國(guó)之后幾經(jīng)變革,但萬(wàn)變不離其宗的只不過(guò)是成為淘寶網(wǎng)的一個(gè)傀儡網(wǎng)站而已,從門(mén)戶網(wǎng)站到搜索引擎,再到雅虎口碑網(wǎng),再回歸到門(mén)戶網(wǎng)站,無(wú)一例外充斥 著淘寶的各種大小幅的圖片或文字廣告。馬云在眾多人看來(lái),是一個(gè)神一般的人物,但在處理雅虎的這一決策上卻是大大的loser,將一個(gè)尚有靈魂的雅虎活生 生玩成了一具尸體,徒留空殼。

給用戶造成的最直接的影響是郵箱業(yè)務(wù)。雅虎頁(yè)面秩序紊亂、邏輯不清,充斥著讓人眼見(jiàn)就心煩的淘寶廣告,所以在此期間郵箱用戶的流失率 比率增高。郵箱業(yè)務(wù)可以說(shuō)是雅虎的一個(gè)命脈,在2012年雅虎與阿里巴巴的合同到期之后,阿里巴巴宣布關(guān)閉雅虎郵箱業(yè)務(wù),進(jìn)而引導(dǎo)雅虎郵箱的原用戶使用他 們自主研發(fā)的阿里云郵箱。至此,雅虎在中國(guó)全面死亡。郵箱業(yè)務(wù)的關(guān)閉迫使雅虎用戶將大量的個(gè)人資料轉(zhuǎn)移至其他的郵箱,這其中的痛苦感受想必也只有經(jīng)歷過(guò)的 人才能體會(huì)。一時(shí)民怨四起,叫苦不迭。

此番微博好似雅虎的昨日重現(xiàn),讓筆者惶恐不已。筆者玩微博是從2011年就開(kāi)始的,親眼目睹了它的興盛到衰落。在被阿里巴巴收購(gòu)之后, 筆者在心中叫苦,淘寶廣告已經(jīng)悄悄的出現(xiàn)在了微博的下端廣告欄中,然而各大V也會(huì)時(shí)不時(shí)的搞一下促銷(xiāo),發(fā)一發(fā)天貓鏈接,然后被藍(lán)V轉(zhuǎn)發(fā),各種發(fā)。微博首頁(yè) 刷新40%是廣告也是醉了。微博之所以會(huì)變成這樣,一方面除了這個(gè)阿里巴巴業(yè)務(wù)捆綁以外,另外不得不說(shuō)的則是微博推出的各項(xiàng)增值服務(wù)一直都不得人心,與電 商關(guān)聯(lián)著太多,缺乏創(chuàng)新,遭到眾多用戶詬病。另外就是這方面的資金流入太多,投入大回報(bào)低也是癥結(jié)之一。在天貓廣告大肆污染微博主頁(yè)之際,可笑的是微博 CTO發(fā)了一個(gè)微博,稱(chēng)“生活所迫”,讓人發(fā)笑。到底為什么會(huì)淪為此般境地,相信他心里有數(shù)。

根據(jù)筆者十年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)觀察,阿里巴巴是投一家公司死一家公司的典型。早年的雅虎、口碑網(wǎng)、再到如今的微博、還有正在掙扎的魅族,都是 應(yīng)證。阿里巴巴擅長(zhǎng)資源整合沒(méi)錯(cuò),但它的整合大抵是建立在別家公司的內(nèi)容基礎(chǔ)之上,大肆在投資公司的網(wǎng)站上投放自家淘寶天貓等廣告或者項(xiàng)目等,都是不理智 的行為。盲目擴(kuò)張犧牲了自己投資的公司,失去贏利點(diǎn),也就失去了人心。

另外微博這方面的產(chǎn)品內(nèi)容上的臃腫也已失去了微博原本應(yīng)有的面貌,在社交媒體商業(yè)化的道路上,可以借鑒facebook的企業(yè)主頁(yè)的模式,然而微博是通過(guò)與阿里巴巴的合作來(lái)實(shí)現(xiàn),讓一個(gè)電商公司來(lái)參合自己的商業(yè)項(xiàng)目,想過(guò)后果嗎。

依筆者來(lái)看,微博死已經(jīng)成為定局。假如就現(xiàn)在開(kāi)始,拿定主意,削減產(chǎn)品線,還原一個(gè)真微博,贏回用戶的擁戴迫在眉睫;另外一方面,減少對(duì)阿里巴巴的資金依賴(lài),重新布局自己的商業(yè)化道理,在資金和玩法上依賴(lài)阿里是不可取的行為。

想起多年前的雅虎主頁(yè)鋪天蓋地的淘寶廣告,筆者已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了微博的未來(lái)。呵呵,筆者耍耍嘴皮子豈能改變時(shí)局的走向?新浪微博,坐等死。

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