自2014年初，中國解除游戲機銷售禁令以來，提供家庭游戲機產(chǎn)品及服務(wù)的任天堂、索尼和微軟方面，銷量并未得到提高。究其原因，這與中國特殊的國情脫不開關(guān)系。

進入21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展逐漸改變了人類的生活和娛樂，特別是電子競技游戲的發(fā)展可謂是突飛猛進。從2001年伊始的盛大網(wǎng) 絡(luò)公司推出的大型角色扮演網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》制造了游戲產(chǎn)業(yè)的“傳奇”之后，眾多的游戲開發(fā)公司猶如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。中國也就正式成為了世界電子游戲大 國。每日在線人數(shù)都是數(shù)千萬計，市場規(guī)模相當(dāng)可觀。

然而，早在2000年中國政府頒發(fā)了游戲機銷售禁令，這一禁令使得任天堂、索尼和微軟的產(chǎn)品無法在中國大陸公開銷售，在政治的高壓下 被迫選擇離開中國市場。作為一個社會主義國家，生存在資本主義包圍圈中的中國，內(nèi)心的惶恐從未停歇，這個可以從中國的網(wǎng)絡(luò)封鎖和相關(guān)法律政策中得以體現(xiàn)。 這是中國的自我保護，可以理解為保護過當(dāng)，也可以說是中國極不自信的表現(xiàn)。畢竟，在思想層面，社會主義確實有許多值得深入探討的地方。好了，本文旨不在 這，回歸到本文第一段話的疑問中來。到底是什么因素導(dǎo)致了家庭游戲機在中國的沒落？

一、政治壓迫，失去黃金發(fā)展的十四年。上文講到，中國政府于2000年頒布的游戲機銷售禁令迫使相關(guān)公司以及產(chǎn)品退出中國。然而在這 十幾年的時間里，是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的十幾年時間，PC游戲、電子商務(wù)、手機、平板等一系列產(chǎn)品在這十幾年的時間里飛速發(fā)展。中國政府傻逼，雖然禁 止了游戲機但沒有禁止PC，PC游戲在這段時間里，也就是上文提到過的，已然形成產(chǎn)業(yè)過剩的局勢。如果是為了保護中國人不受外來產(chǎn)品和思想的沖擊，那么僅 僅關(guān)閉游戲機的銷售網(wǎng)絡(luò)是僅僅不夠的，互聯(lián)網(wǎng)唯一的能力，在筆者看來，唯有強大的穿透力而已?；ヂ?lián)網(wǎng)的穿透力，致使中國政府僅能在局部范圍內(nèi)實行封鎖，其 實際上他們恨不得閉關(guān)鎖國才好。這樣，你是你，我是我，大家都是奴仆，沒差別，相安無事。

二、水貨市場的沖擊，大勢已去。關(guān)住了銷售渠道，但關(guān)不住眾多游戲愛好者強烈的心。正是因為中國政府頒布了游戲機銷售禁令，側(cè)面滋生了 水貨市場的繁榮。水貨市場的誕生與繁榮，顯然不是政府想要看到的結(jié)果。如果這樣，那么之前的禁令也就形同虛設(shè)。然并卵，除非閉關(guān)鎖國，在這個經(jīng)濟全球化， 地球村概念越來越流行的年代，想對某一個事物進行封鎖，簡直就是癡人說夢，甚至與原計劃背道而馳，對準(zhǔn)自己的臉打自己的臉?？v然任天堂、索尼和微軟已經(jīng)回 歸，但這種現(xiàn)象還將持續(xù)保留。

三、用戶娛樂習(xí)慣改變，市場再難挽回。十幾年的空缺，PC、手機、平板飛速發(fā)展，從前幾年的桌面娛樂，步入移動端的娛樂，大眾的娛樂已 經(jīng)全面改變。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國使用家庭娛樂游戲機的用戶在900萬左右，但電腦和手機用戶則在幾億，這之中的差距不言自明。可以理解為中國的游戲機市 場潛力巨大，但更可以理解為再難挽回。如今電腦、手機和平板等設(shè)備的價格日趨下探，手機已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一個部分。游戲機的回歸，將很難撼動 這一個根深蒂固的格局。

四、產(chǎn)品本身制約因素較多。游戲機發(fā)展到今天，已經(jīng)具有相當(dāng)大的市場規(guī)模，之所以會有這樣的規(guī)模，是因為它不僅僅是一個游戲機，而是一 個家庭娛樂互聯(lián)網(wǎng)平臺，承載的內(nèi)容遠超游戲機所能承載的內(nèi)容。據(jù)說美國人在家庭娛樂方面特別喜歡這種玩法，可是在中國，這種模式早已經(jīng)被機頂盒和安卓盒子 所取代。與此同時，一些跨國游戲發(fā)行商卻在中國主動回避了家用游戲機。例如，《使命召喚》系列游戲就無法兼容中國的家用游戲機。其中原因可能跟政策有關(guān)， 但這無疑是給家用游戲機一個雪上加霜的打擊，制約消費者購買的一個原因之一。另外不得不說的就是價格因素了，面對如今手持設(shè)備的價格越來越低的局面，游戲 機的價格卻顯得無比尷尬。價格是消費者做決定的一個重要原因。假如可以通過其他的產(chǎn)品來獲得同樣的需求，那么大多數(shù)消費想必都會選擇價格更為低廉的產(chǎn)品。

跨國公司政策制約因素?？鐕緛砣A展開業(yè)務(wù)都受到中國法律的管控，比如境內(nèi)法律要求他們與本土公司合資成立新公司才可以進行針對性的 銷售工作，這樣做的好處是讓中國企業(yè)可以在外資公司的帶領(lǐng)下獲得成長的機會，但對于外資公司來說卻處處掣肘。當(dāng)然這對于所有的外資公司都是生效的，一視同 仁。但好笑的是，微軟的合作伙伴是百視通，PlayStation的合作伙伴則是東方明珠集團，這兩家中國企業(yè)卻在去年選擇了合并。