自2014年初，中國(guó)解除游戲機(jī)銷售禁令以來(lái)，提供家庭游戲機(jī)產(chǎn)品及服務(wù)的任天堂、索尼和微軟方面，銷量并未得到提高。究其原因，這與中國(guó)特殊的國(guó)情脫不開(kāi)關(guān)系。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展逐漸改變了人類的生活和娛樂(lè)，特別是電子競(jìng)技游戲的發(fā)展可謂是突飛猛進(jìn)。從2001年伊始的盛大網(wǎng) 絡(luò)公司推出的大型角色扮演網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》制造了游戲產(chǎn)業(yè)的“傳奇”之后，眾多的游戲開(kāi)發(fā)公司猶如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)也就正式成為了世界電子游戲大 國(guó)。每日在線人數(shù)都是數(shù)千萬(wàn)計(jì)，市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)可觀。

然而，早在2000年中國(guó)政府頒發(fā)了游戲機(jī)銷售禁令，這一禁令使得任天堂、索尼和微軟的產(chǎn)品無(wú)法在中國(guó)大陸公開(kāi)銷售，在政治的高壓下 被迫選擇離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，生存在資本主義包圍圈中的中國(guó)，內(nèi)心的惶恐從未停歇，這個(gè)可以從中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)封鎖和相關(guān)法律政策中得以體現(xiàn)。 這是中國(guó)的自我保護(hù)，可以理解為保護(hù)過(guò)當(dāng)，也可以說(shuō)是中國(guó)極不自信的表現(xiàn)。畢竟，在思想層面，社會(huì)主義確實(shí)有許多值得深入探討的地方。好了，本文旨不在 這，回歸到本文第一段話的疑問(wèn)中來(lái)。到底是什么因素導(dǎo)致了家庭游戲機(jī)在中國(guó)的沒(méi)落？

一、政治壓迫，失去黃金發(fā)展的十四年。上文講到，中國(guó)政府于2000年頒布的游戲機(jī)銷售禁令迫使相關(guān)公司以及產(chǎn)品退出中國(guó)。然而在這 十幾年的時(shí)間里，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的十幾年時(shí)間，PC游戲、電子商務(wù)、手機(jī)、平板等一系列產(chǎn)品在這十幾年的時(shí)間里飛速發(fā)展。中國(guó)政府傻逼，雖然禁 止了游戲機(jī)但沒(méi)有禁止PC，PC游戲在這段時(shí)間里，也就是上文提到過(guò)的，已然形成產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的局勢(shì)。如果是為了保護(hù)中國(guó)人不受外來(lái)產(chǎn)品和思想的沖擊，那么僅 僅關(guān)閉游戲機(jī)的銷售網(wǎng)絡(luò)是僅僅不夠的，互聯(lián)網(wǎng)唯一的能力，在筆者看來(lái)，唯有強(qiáng)大的穿透力而已?；ヂ?lián)網(wǎng)的穿透力，致使中國(guó)政府僅能在局部范圍內(nèi)實(shí)行封鎖，其 實(shí)際上他們恨不得閉關(guān)鎖國(guó)才好。這樣，你是你，我是我，大家都是奴仆，沒(méi)差別，相安無(wú)事。

二、水貨市場(chǎng)的沖擊，大勢(shì)已去。關(guān)住了銷售渠道，但關(guān)不住眾多游戲愛(ài)好者強(qiáng)烈的心。正是因?yàn)橹袊?guó)政府頒布了游戲機(jī)銷售禁令，側(cè)面滋生了 水貨市場(chǎng)的繁榮。水貨市場(chǎng)的誕生與繁榮，顯然不是政府想要看到的結(jié)果。如果這樣，那么之前的禁令也就形同虛設(shè)。然并卵，除非閉關(guān)鎖國(guó)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化， 地球村概念越來(lái)越流行的年代，想對(duì)某一個(gè)事物進(jìn)行封鎖，簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)，甚至與原計(jì)劃背道而馳，對(duì)準(zhǔn)自己的臉打自己的臉?？v然任天堂、索尼和微軟已經(jīng)回 歸，但這種現(xiàn)象還將持續(xù)保留。

三、用戶娛樂(lè)習(xí)慣改變，市場(chǎng)再難挽回。十幾年的空缺，PC、手機(jī)、平板飛速發(fā)展，從前幾年的桌面娛樂(lè)，步入移動(dòng)端的娛樂(lè)，大眾的娛樂(lè)已 經(jīng)全面改變。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)使用家庭娛樂(lè)游戲機(jī)的用戶在900萬(wàn)左右，但電腦和手機(jī)用戶則在幾億，這之中的差距不言自明。可以理解為中國(guó)的游戲機(jī)市 場(chǎng)潛力巨大，但更可以理解為再難挽回。如今電腦、手機(jī)和平板等設(shè)備的價(jià)格日趨下探，手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一個(gè)部分。游戲機(jī)的回歸，將很難撼動(dòng) 這一個(gè)根深蒂固的格局。

四、產(chǎn)品本身制約因素較多。游戲機(jī)發(fā)展到今天，已經(jīng)具有相當(dāng)大的市場(chǎng)規(guī)模，之所以會(huì)有這樣的規(guī)模，是因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)游戲機(jī)，而是一 個(gè)家庭娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，承載的內(nèi)容遠(yuǎn)超游戲機(jī)所能承載的內(nèi)容。據(jù)說(shuō)美國(guó)人在家庭娛樂(lè)方面特別喜歡這種玩法，可是在中國(guó)，這種模式早已經(jīng)被機(jī)頂盒和安卓盒子 所取代。與此同時(shí)，一些跨國(guó)游戲發(fā)行商卻在中國(guó)主動(dòng)回避了家用游戲機(jī)。例如，《使命召喚》系列游戲就無(wú)法兼容中國(guó)的家用游戲機(jī)。其中原因可能跟政策有關(guān)， 但這無(wú)疑是給家用游戲機(jī)一個(gè)雪上加霜的打擊，制約消費(fèi)者購(gòu)買的一個(gè)原因之一。另外不得不說(shuō)的就是價(jià)格因素了，面對(duì)如今手持設(shè)備的價(jià)格越來(lái)越低的局面，游戲 機(jī)的價(jià)格卻顯得無(wú)比尷尬。價(jià)格是消費(fèi)者做決定的一個(gè)重要原因。假如可以通過(guò)其他的產(chǎn)品來(lái)獲得同樣的需求，那么大多數(shù)消費(fèi)想必都會(huì)選擇價(jià)格更為低廉的產(chǎn)品。

跨國(guó)公司政策制約因素?？鐕?guó)公司來(lái)華展開(kāi)業(yè)務(wù)都受到中國(guó)法律的管控，比如境內(nèi)法律要求他們與本土公司合資成立新公司才可以進(jìn)行針對(duì)性的 銷售工作，這樣做的好處是讓中國(guó)企業(yè)可以在外資公司的帶領(lǐng)下獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，但對(duì)于外資公司來(lái)說(shuō)卻處處掣肘。當(dāng)然這對(duì)于所有的外資公司都是生效的，一視同 仁。但好笑的是，微軟的合作伙伴是百視通，PlayStation的合作伙伴則是東方明珠集團(tuán)，這兩家中國(guó)企業(yè)卻在去年選擇了合并。